[釘科(kē)技觀察]智慧家(jiā)庭,愉悅此刻;智能出行,駛向未來。當中國智慧些公家(jiā)電牽手中國智能汽車(chē),美好(hǎo)生活的圖景更為(著坐wèi)完整,這可能正是最近長(cháng)虹與小(xiǎo)鵬汽車(ch知資ē)的一次品牌互動想要傳遞的理念。
此次四川長(cháng)虹與小(xiǎo)鵬汽車(chē)的跨界司北聯合,主要圍繞小(xiǎo)鵬P7展開(kāi),雙方商現共創 “國運長(cháng)虹”P7。這款塗裝定制車花市(chē)以“鵬程萬裡 國運長(cháng)地很虹”為(wèi)設計理念,不(bù)僅是一款創意産品,線條感十足不化、充滿活力的塗裝,更将年輕的新長(cháng)虹品牌形象向外界呈現。
與小(xiǎo)鵬汽車(chē)的品牌互動,正是長(cháng)虹推動“品牌來兒年輕化”的又一個節點,不(bù)斷彰顯品牌活力,持續為(w林資èi)用戶帶來新意,是長(cháng)虹對“年輕”的深入思離窗考。
“智慧家(jiā)庭”鍊接“智能汽車(chē)”,裡個一次相得(de)益彰的品牌攜手
就釘科(kē)技的了解,在科(kē)技互聯網圈,業務的合作并不(bù)鮮見,亮資純粹又深入的品牌聯動相對難得(de),畢竟,科筆聽(kē)技與文藝的跨圈合作往往隻需具備些許的共通(tōng湖日),就很可能讓互動“天馬行空”,科(kē)技企業之間知信純粹的品牌攜手則更需要精神和文化的深如(r跳長ú)契合。長(cháng)虹與小(xiǎo)鵬的品牌合作,在價來慢值認同的基礎上得(de)以實現,表現在三個方風煙面:
一是,相仿的企業精神。
企業規模不(bù)同,發展階段不(bù)同,具體業務也不(bù站輛)同,但長(cháng)虹與小(xiǎo)鵬高得卻有着相仿的企業精神——堅持創新。長(cháng)費舞虹曆經數十年的發展,從期初立業、彩電興業,到如(rú)今的務城信息電子(zǐ)相關多元拓展,已成為(wèi)集消費數國電子(zǐ)、核心器(qì)件研發與制造為(紅日wèi)一體的綜合型跨國企業集團;小(xiǎo)鵬雖然“多如年輕”,也在技術研發、智能應用等方面積累了紅筆硬實力,積極探索未來出行方式。
二是,相似的品牌追求。
釘科(kē)技注意到,無論是長(cháng)身家虹,還是小(xiǎo)鵬,都希望與更多年輕的用戶建立聯系,這是保持窗金品牌活力的一種方式,二者都希望品牌保持蓬勃向上的狀态。在這次品牌合作之前小文,小(xiǎo)鵬汽車(chē)剛剛完成品牌煥新,服呢小(xiǎo)鵬汽車(chē)董事長(cháng)兼CEO何小(xiǎo又時)鵬稱,“煥新的小(xiǎo)鵬将會(huì)是一個更國際化、房內更酷,更年輕的科(kē)技品牌”。而基于此次合作,長(科西cháng)虹也希望通(tōng)過與深受年輕人喜好(hǎ日農o)的品牌跨界聯名,更好(hǎo)地融入年輕人的男是生活中。
三是,相近的行業地位。
從行業來看,雖然長(cháng)虹與小(xiǎo)鵬,一個是消費術東電子(zǐ)領域的老牌巨頭,一個是汽車(chē)出金如行闆塊的年輕新秀,但二者依舊有相近的特征,那討門就是,無論長(cháng)虹還是小(xiǎo)影鐘鵬,在所述行業都是優秀的存在。長(cháng)虹多年保持家(jiā)電第一陣問看營的位置,更拿(ná)下多個産業冠軍,小(xiǎo)鵬汽車(ch街筆ē)則是國内領先的智能電動汽車(chē)公司之一。
當然,釘科(kē)技認為(wèi),還有一點,無論是長開筆(cháng)虹緻力構建的“智慧家(jiā)庭”拍器,還是小(xiǎo)鵬努力推進的“智能汽車(chē)為是”,都是“數字化生存”的主要場景,二者所做的努力都視子指向了美好(hǎo)生活。
從以上内容來看,長(cháng)虹與小(xiǎo)鵬的品牌聯數行動,相得(de)益彰,未來的合作或許會(h跳司uì)有更多可能。
不(bù)止于“年輕用戶”,一種關于“品牌年輕化”的深入跳舞思考
一面是各行各業的新銳品牌在“雙創”的濃厚年間氛圍中不(bù)斷湧現、展露頭角,一面是市場和舞花消費者周而複始的代際更叠,新的消費需求和意願持續衍生,很多品牌被打上“傳統志校”的标簽,這種現象在已經具備相當的行業成熟度和标準化的家(jiā)電消費電子(分制zǐ)等領域尤其明顯。
釘科(kē)技注意到,上述背景下,“品牌影著年輕化”成為(wèi)越來越多企業的口号,成立子(zǐ)品牌,或者人群定位又睡上轉向年齡層面更青春的用戶等操作,随之成了“年輕化”的規定動作。隻不(如放bù)過,口号響亮,行動頻頻,收效并不(bù)明計土顯。在釘科(kē)技看來,一些企業并未真正理解“品牌年輕化”。
比如(rú),如(rú)果隻是要比較品牌存在時裡聽(shí)間的長(cháng)短(duǎn)下道,總會(huì)有更“新”、更“年輕”的品牌出現;如金草(rú)果隻是單純轉向年齡層面更青春的用戶科鐵,“抛棄”已有用戶,這樣搖擺不(bù)定的品牌也很難獲得(de)用戶的認同和長友腦(cháng)期支持。
可以看到的是,長(cháng)虹針對“品牌年輕化”的思考更為熱信(wèi)成熟。
不(bù)難發現,長(cháng)虹理解的“品牌的年輕”,不(bù)執著于務這品牌存在時(shí)間的長(cháng)短(duǎn),也不(bù)是單純場輛要擁抱更青春的用戶群體、“告别”原有的用戶和潛在用戶,而線文是從品牌的精神内核着手,注入新的内涵,不關物(bù)斷拓展外延。
據釘科(kē)技觀察,長(cháng)虹的“品牌年輕化”有五個重點,是一系見能列從企業運營到品牌塑造的、内外結合的系統工分南(gōng)程:
其一,彰顯品牌活力。
不(bù)同于一些品牌階段性的“年輕化”嘗試,長(cháng)虹在“品牌要什年輕化”方面堅持了“長(cháng)期主義”。與合作小(xiǎo)鵬類似的跨界作話品牌合作,已經是長(cháng)虹品牌塑造上的規定動作。外白僅在2020年,長(cháng)虹就相繼與壯繡非遺、國家(jiā)地理、那黃晨光、川航、中國國家(jiā)羽毛球隊、四川電影電視學院空日、鑽石世家(jiā)、小(xiǎo)伶玩吃術具、江小(xiǎo)白、奈雪、361度等跨界合作妹那,推出各類線上線下活動,這讓外界看到了長(cháng)虹品牌的活力和熱街好情。
釘科(kē)技認為(wèi),“年輕”,更是一種精神狀讀去态,相比用年齡衡量,“活力”更是“年輕”的關鍵詞。
其二,融入“新生”用戶。
當然,長(cháng)虹也在努力滿足固有用戶群的基礎上,努力融入一批又一批這還的“新生代”用戶。比如(rú),“Z世代”,他(tā)們(m是國en)有更充分的文化自信,傾向個性化的表達,又對國風、國潮有充沛的制信熱情。
據釘科(kē)技了解,長(cháng)虹的愛地跨界品牌合作,一方面,是通(tōng)過與中國風格的、有傳統意蘊的文化、藝術I遠件P的聯動弘揚國風、國潮,來實現與“新生代”男開用戶的精神共鳴;另一方面,則是與更多新銳的、受“新錯舊生代”用戶喜愛的品牌的互動,向“新生代”錢麗用戶靠攏。
其三,持續帶來新意。
讓外界感受活力、吸引一批又一批“新生代”的根本,在于品牌能夠持花新續帶來新意。在品牌塑造方面,長(cháng)虹其實在不(bù)斷豐富在科品牌内涵與拓展品牌外延。
釘科(kē)技注意到,一方面,在跨界品牌合作中,長(讀慢cháng)虹以“開(kāi)放”“包容”的理念,積極與文化、藝術、體育區看、時(shí)尚、教育等各類型的品牌互動;另一方面,更深刻地,長(c亮理háng)虹也在不(bù)斷豐富自身業務,實現品牌工短變化的由内而外。
其四,積極擁抱變化。
釘科(kē)技認為(wèi),“品牌年輕化”,黑讀不(bù)是一個結果,而是一種過程,沒有生生完成時(shí),隻有進行時(shí)。“由内而北低外”,才是“品牌年輕化”能夠持續的關鍵,這術秒代表,企業在經營過程中,首先要積極擁抱變化。
長(cháng)虹正是如(rú)此,比如(rú),在家(jiā這玩)電消費電子(zǐ)領域,長(cháng)虹從從期初立業公刀、彩電興業,到信息電子(zǐ)相關多元拓展,再到“數字化生存”浪潮中房動積極布局“智慧家(jiā)庭”,就是如(rú)此。
其五,堅持銳意進取。
對變化的前瞻和适應,從底層支撐了長(cháng)虹的品牌行動,讓“了愛品牌年輕化”更有理有據,這些離不(bù)開(kāi)長(ch頻著áng)虹本身的銳意進取。
可以看到的是,現在的長(cháng)虹,不(bù)僅為(水音wèi)全球消費者帶來更智能的生活體驗,也圍繞5G在傳感器(qì)、又畫物聯網終端、平台及技術、應用等層面,積極去關進行技術與産業布局,推動公司在5G時(shí)代下的數字化轉型。“品牌年輕化”唱但,同樣是轉型的外在表現。
在釘科(kē)技看來,所謂“品牌年輕化”,就是品技男牌本身應該保持活力、不(bù)斷進取、擁抱變化、不(bù)改熱情,不(雨影bù)斷注入新的内涵,不(bù)斷拓展新的外延,對于自身,不(拿放bù)留戀既有的成績,對于用戶,則常常能帶來新意。永遠走在時匠年(shí)代的前沿,站在創新的浪潮之巅,長(cháng)虹,就會(huì雜匠)永遠“年輕”。